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中国家电网3月12日讯

开放的市场为家电行业带来大发展

邓小平南巡讲话后,“华工三剑客”中率先发力的是创维创始人黄宏生。

1992年,以遥控器起家的创维在通过积极参与全球竞争中迎来了新的发展机遇,1992年德国的展览会上,创维接到了2万台电视机的订单,接着第二批5万台,并于1993年后开始全面走向世界。2000年4月,创维成功在香港主板上市,融资10亿港元。

基于对更加开放的市场的充分认知,1993年,康佳原掌门人陈伟荣率领康佳开始了国内版图的大扩张,而市场反馈也肯定了这次抉择,短短数年间,康佳的总资产即从1992年的5.49亿元增长到89.13亿元,彩电产量一跃成为业内第一,产品线也从单一的彩电产品扩展到影碟机、手机、冰箱等。

1993年,李东生出任TCL集团总经理,上任伊始,就展开了价格攻势,并在彩电业掀起一场
“消费革命”,彩电价格开始产生松动,产品总销量实现跨越式发展,仅在一次全国家电产品交易会上,TCL的订货总额就达到2亿元。

自1992年邓小平南巡讲话到2001年中国入世,是我国社会主义市场经济体制逐步完善到的十年,是中国电视机等家电产业高质、高速发展的十年,同时也是建国以来我国自由市场经济思潮最为活跃的阶段之一。

针对家电行业,这一思想体现的尤为明显。

中国于2001年加入世界贸易组织,为世界市场对于我国市场的冲击力度,国家出台了多项保护箱措施,但其中家电产业是受保护政策最少的行业之一。

中国入世首席谈判代表龙永图称,“中国政府,就像一个母亲,一大群孩子都要保护,金融要保护,电信要保护,农业要保护,汽车要保护,甚至我们的电影、电视、音像制品都要保护。但是不能所有的都保护,所以当时只好对我们的家电行业,还有其他制造业干脆不保护。

虽然缺乏保护,但在当时良好的市场发展环境的推动及自由化市场思想的影响下,家电业人士普遍看好未来的发展。创维集团品牌管理部总监李从想称,创维公司将入世,看做是其发展的大好机遇。
“机遇论”在创维身上也很快有了体现:短短两年后的2003年,创维就实现销售额超120亿元,出口创汇2亿多美元。

市场开始下行阶段 政策保护呼声四起

而随着中国家电行业高速成长期的基本终结,全行业陷入贯穿全年的价格竞争,产品供大于求,企业同质化现象严重,劳动力成本低廉,技术研发水平落后,低水平重复建设现象十分严重,家电行业中寻求政府保护,政策支持的呼声开始慢慢涌现。

在此背景下,
2007年起,党中央和国务院相继出台了“家电下乡”、“以旧换新”、“节能补贴”等涉及家电行业的三大政策,用以扩大内需,促进消费。

这是1992年以来,国家对于家电行业的首轮政策扶持。

一般来看,在全球经济发展迅速、市场繁荣的时期自由市场观念更容易获得广泛的认同;而在市场下行阶段,政府干预思想会重新回潮。

自2011年以来,家电行业首次出现了负增长局面,1992年南巡讲话后充分调动起来的自由化市场思潮在此背景下有所扭转。

在此时期,部分业内人士及媒体人士在此开始了“政策”呼吁,对于即将停止的“家电下乡”政策出台后续政策,以缓解当前市场发展低谷。

全国政协委员、苏宁电器董事长张近东在今年的“两会”期间建议称,政府应推出高能效家电产品消费购买补贴政策,针对高能效空调、电热水器、冰箱、电视、洗衣机等产品进行消费补贴,补贴力度控制在商品销售价格的5%左右,并不与旧家电回收进行政策捆绑。

针对这种观点,同为两会代表的格力电器总裁董明珠提出了相反了意见。

董明珠说:“国家财政补贴的钱,并不是拨给企业,而是拨给市场和消费者的。国家是希望通过产品的能效升级,让消费者在消费体验的过程中,改变消费观念而实施的。国家以旧换新等产业政策取消后,大部分家电企业都觉得很困难。实际上市场经济本来就存在竞争,必须要优胜劣汰。如果靠政府补贴来让企业正常运转,那也是给企业打急救针让它活下来。政策的退出,对具有品牌、渠道优势的龙头企业而言,倒更有利于其产品市场份额的提高。

新加坡经济研究人员指出,1992年,邓小平南巡讲话之后,中国社会的大转型,主要表现为政治空间的收缩与经济空间的大扩张。市场经济的被合法化,曾为中国社会创造了空前的经济空间。在市场发展的低谷期,出现对国家相关提升政策的渴望,并非中国等发展中国家的特例,但是应该清醒的认识到,市场的良态发展,并不能长久的依托于政策扶持。

在家电下乡等政策的相继开始终结后,家电市场出现增幅下滑现象,“寒冬期”的说法甚嚣尘上
,但市场阵痛期是否应该成为持续政策扶持的理由,值得深思。

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